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05 11.2024

醫聯體辦公室

來源:西安高新醫院有限公司   點擊:3168     打印

  • 一、制定醫院醫療聯合體建設實施方案》、《醫聯體章程》及醫院《雙向轉診實施方案》,明確醫聯體的發展目標和重點工作,為醫聯體的長期發展提供指導。
  • 二、定期召開工作例會,協調醫聯體成員單位之間的合作與協作,促進資源共享和協同治療,推動醫療服務的整合和優化。
  • 三、制定醫聯體年度工作計劃、下派專家計劃,帶教、會診安排等。
  • 四、建立醫聯體內醫療質量同質化管理制度。負責推動醫聯體成員單位的醫療質量和安全管理,建立醫療質量評估和監測機制,推動質量改進和風險管理。
  • 五、推動醫聯體內的信息化建設,促進醫療信息的共享和互聯互通,推動電子病歷、醫學影像等信息系統的互聯互通。
  • 六、組織醫聯體的會議和研討活動,促進成員單位之間的交流與學習,推動醫療服務的創新與提升。
  • 七、建立醫聯體的績效考核機制,對醫療服務質量、醫療安全、醫療效率等方面進行定期評估,激勵醫療機構提升服務水平。
  • 八、加強院內醫聯體工作的宣傳。負責醫聯體建設的宣傳和推廣,提高患者和社會對醫聯體工作的認知和支持,增強醫聯體的影響力和公信力。

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