2014年8月9日，西安高新醫(yī)院“2014年學(xué)科建設(shè)座談會(huì)”在柞水縣錦苑盤谷山莊二樓會(huì)議廳順利召開，院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門主任、科室主任、部分首席專家等52人參加了會(huì)議。柞水縣政府、人大、政協(xié)、社保局等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)祝賀。座談會(huì)由張玉存副院長主持，簡要通報(bào)了2014年上半年醫(yī)院重要醫(yī)療指標(biāo)完成情況。醫(yī)院上半年門診34.9萬人次，較去年同期增長13.14%；出院1.59萬人次，較去年同期增長16.91%；出院者手術(shù)0.75萬人次，較去年同期增長7.77%；平均住院日8.4天（較去年同期減少0.7天）；床位使用率達(dá)到92.8%（較去年同期增加9.26%）。在醫(yī)療質(zhì)量與安全、技術(shù)水平與效益等方面均取得了可喜的成績，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定持續(xù)增長。
    馬慶久院長首先講話，他認(rèn)為舉辦學(xué)科建設(shè)交流會(huì)非常重要，非常必要。在醫(yī)院創(chuàng)三甲前期搞了第一期，對各科的發(fā)展起到了很好的指導(dǎo)作用。北京協(xié)和醫(yī)院全國排名第一，關(guān)鍵是學(xué)科建設(shè)搞的好，每個(gè)學(xué)科的人才厚實(shí)，內(nèi)涵充實(shí)。我院經(jīng)過這幾年建設(shè)，學(xué)科建設(shè)很有起色，有許多科室建設(shè)的比較好，但也有的科比較薄弱，這同醫(yī)院的規(guī)模、各科的專業(yè)地位、基礎(chǔ)有一定關(guān)系，但關(guān)鍵還是學(xué)科帶頭人的作用發(fā)揮問題。醫(yī)院要發(fā)展，必須把學(xué)科作強(qiáng)作大，在三甲醫(yī)院平臺上占有一席之地。所以我們要走精品之路，把人才梯隊(duì)做好，把專業(yè)特色做好，在學(xué)科建設(shè)上有建樹，在專業(yè)特長方面上臺階，力爭所在科室建成符合三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)、在業(yè)內(nèi)、在患者中有影響的專科。
    座談會(huì)上，科室主任、專家發(fā)言積極踴躍，暢所欲言，各抒己見，對上半年科室工作作了總結(jié)匯報(bào)；同時(shí)，針對人才隊(duì)伍建設(shè)與人才培養(yǎng)、專科特色與學(xué)科發(fā)展、新技術(shù)與新設(shè)備的引進(jìn)等發(fā)表了意見和建議。與會(huì)主任、專家認(rèn)為，隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，面對激烈的市場競爭，人才是關(guān)鍵。目前我院專業(yè)隊(duì)伍基本穩(wěn)定，但有些專業(yè)缺乏有影響力的人才，需要培養(yǎng)、引進(jìn)后備力量，特別需要引進(jìn)有一定學(xué)術(shù)地位的高層次人才及學(xué)科帶頭人；人才引進(jìn)政策要寬松，編制可適當(dāng)擴(kuò)大，給今后的發(fā)展留足空間；要注重自己培養(yǎng)人才，今年招聘一批大學(xué)生很好，希望醫(yī)院能堅(jiān)持下去，逐漸培養(yǎng)出自己的人才；加強(qiáng)外派學(xué)習(xí)與進(jìn)修，多給員工學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，不斷掌握新業(yè)務(wù)、新知識，提高專業(yè)技術(shù)水平。
    關(guān)于學(xué)科建設(shè)，與會(huì)主任、專家認(rèn)為，作為一所年輕的民營醫(yī)院，面對激烈的市場競爭，必須在技術(shù)、管理及服務(wù)上有特色，沒有特色就很難生存；有的主任建議開展專科門診，專病門診；有的專家建議加強(qiáng)社會(huì)需求增加的新興專科建設(shè)，如康復(fù)科、營養(yǎng)科、精神心理科等；有的主任還就如何帶好團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮專科特色，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛等方面發(fā)表了自己的意見；主任、專家認(rèn)為，學(xué)科要搞好，學(xué)科帶頭人要占領(lǐng)本學(xué)科的制高點(diǎn)；責(zé)任問題、制度落實(shí)問題科主任是關(guān)鍵，科主任要發(fā)揮好模范帶頭作用；同時(shí)，加大對外宣傳，加強(qiáng)科室之間的溝通與交流，將我們的專科特色及品牌推出去，應(yīng)成為全體員工的自覺意識和行動(dòng)。
談到設(shè)備更新問題，大家普遍認(rèn)為我們建院已十多年，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大和病人的逐年增加，隨著新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，必須不斷更新或增添新的設(shè)備。
    王志峰總經(jīng)理最后做了總結(jié)講話，他代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常感謝大家為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。大家心在醫(yī)院，關(guān)心醫(yī)院，關(guān)注事業(yè)，都想把醫(yī)院和科室搞好，想把工作做好，這是醫(yī)院發(fā)展的基本動(dòng)力。王志峰總經(jīng)理就人才隊(duì)伍建設(shè)問題強(qiáng)調(diào)指出：人才培養(yǎng)要夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好重點(diǎn)。基礎(chǔ)就是全體員工的整體素質(zhì)、綜合素質(zhì)，這是人才隊(duì)伍的根，根正才能苗壯，要通過全員培訓(xùn)、經(jīng)常教育把這根扎深扎好；重點(diǎn)就是優(yōu)秀骨干及尖子人才的培養(yǎng)，穩(wěn)定、提升骨干隊(duì)伍。一定要培養(yǎng)應(yīng)該培養(yǎng)的人，一定要培養(yǎng)能夠培養(yǎng)的人，一定要培養(yǎng)有發(fā)展目標(biāo)的人。真正把熱愛高新醫(yī)院、熱愛所學(xué)專業(yè)的人作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，培養(yǎng)一支能成為高新醫(yī)院頂梁柱、當(dāng)家人的骨干隊(duì)伍。另外，科室之間的宣傳與配合，科主任是關(guān)鍵。我們要有自信心，相互配合，加強(qiáng)溝通，各有特色，整體推進(jìn)，出色地做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)工作。
    本次會(huì)議的成功舉辦，對于加強(qiáng)我院學(xué)科建設(shè)具有重要意義。