2014年8月9日，西安高新醫院“2014年學科建設座談會”在柞水縣錦苑盤谷山莊二樓會議廳順利召開，院領導、有關職能部門主任、科室主任、部分首席專家等52人參加了會議。柞水縣政府、人大、政協、社保局等領導到會祝賀。座談會由張玉存副院長主持，簡要通報了2014年上半年醫院重要醫療指標完成情況。醫院上半年門診34.9萬人次，較去年同期增長13.14%；出院1.59萬人次，較去年同期增長16.91%；出院者手術0.75萬人次，較去年同期增長7.77%；平均住院日8.4天（較去年同期減少0.7天）；床位使用率達到92.8%（較去年同期增加9.26%）。在醫療質量與安全、技術水平與效益等方面均取得了可喜的成績，實現了社會效益和經濟效益的穩定持續增長。
    馬慶久院長首先講話，他認為舉辦學科建設交流會非常重要，非常必要。在醫院創三甲前期搞了第一期，對各科的發展起到了很好的指導作用。北京協和醫院全國排名第一，關鍵是學科建設搞的好，每個學科的人才厚實，內涵充實。我院經過這幾年建設，學科建設很有起色，有許多科室建設的比較好，但也有的科比較薄弱，這同醫院的規模、各科的專業地位、基礎有一定關系，但關鍵還是學科帶頭人的作用發揮問題。醫院要發展，必須把學科作強作大，在三甲醫院平臺上占有一席之地。所以我們要走精品之路，把人才梯隊做好，把專業特色做好，在學科建設上有建樹，在專業特長方面上臺階，力爭所在科室建成符合三甲醫院標準、在業內、在患者中有影響的專科。
    座談會上，科室主任、專家發言積極踴躍，暢所欲言，各抒己見，對上半年科室工作作了總結匯報；同時，針對人才隊伍建設與人才培養、專科特色與學科發展、新技術與新設備的引進等發表了意見和建議。與會主任、專家認為，隨著醫院的快速發展，面對激烈的市場競爭，人才是關鍵。目前我院專業隊伍基本穩定，但有些專業缺乏有影響力的人才，需要培養、引進后備力量，特別需要引進有一定學術地位的高層次人才及學科帶頭人；人才引進政策要寬松，編制可適當擴大，給今后的發展留足空間；要注重自己培養人才，今年招聘一批大學生很好，希望醫院能堅持下去，逐漸培養出自己的人才；加強外派學習與進修，多給員工學習交流的機會，不斷掌握新業務、新知識，提高專業技術水平。
    關于學科建設，與會主任、專家認為，作為一所年輕的民營醫院，面對激烈的市場競爭，必須在技術、管理及服務上有特色，沒有特色就很難生存；有的主任建議開展專科門診，專病門診；有的專家建議加強社會需求增加的新興專科建設，如康復科、營養科、精神心理科等；有的主任還就如何帶好團隊，發揮專科特色，開展新技術、新項目，提高醫療質量，減少醫療糾紛等方面發表了自己的意見；主任、專家認為，學科要搞好，學科帶頭人要占領本學科的制高點；責任問題、制度落實問題科主任是關鍵，科主任要發揮好模范帶頭作用；同時，加大對外宣傳，加強科室之間的溝通與交流，將我們的專科特色及品牌推出去，應成為全體員工的自覺意識和行動。
談到設備更新問題，大家普遍認為我們建院已十多年，隨著業務的不斷擴大和病人的逐年增加，隨著新技術、新項目的開展，必須不斷更新或增添新的設備。
    王志峰總經理最后做了總結講話，他代表醫院領導班子非常感謝大家為醫院發展獻計獻策。大家心在醫院，關心醫院，關注事業，都想把醫院和科室搞好，想把工作做好，這是醫院發展的基本動力。王志峰總經理就人才隊伍建設問題強調指出：人才培養要夯實基礎，抓好重點。基礎就是全體員工的整體素質、綜合素質，這是人才隊伍的根，根正才能苗壯，要通過全員培訓、經常教育把這根扎深扎好；重點就是優秀骨干及尖子人才的培養，穩定、提升骨干隊伍。一定要培養應該培養的人，一定要培養能夠培養的人，一定要培養有發展目標的人。真正把熱愛高新醫院、熱愛所學專業的人作為重點培養對象，培養一支能成為高新醫院頂梁柱、當家人的骨干隊伍。另外，科室之間的宣傳與配合，科主任是關鍵。我們要有自信心，相互配合，加強溝通，各有特色，整體推進，出色地做好各項醫療服務工作。
    本次會議的成功舉辦，對于加強我院學科建設具有重要意義。