為進一步加強醫院應急管理工作，提高全體員工應對突發事件的應急處理能力。2016年2月18日下午，西安高新醫院在保障樓五樓多功能廳舉行了應急管理培訓及災害脆弱性分析調查。院領導、科室主任、護士長及職能部門負責人近100人參加。培訓與調查由應急領導小組辦公室主任韓清煥主持。

韓主任正在授課
   

韓主任主要圍繞醫院應急管理組織體系和醫院災害脆弱性調查分析兩大方面作了專題培訓。首先，他從醫院應急管理方案入手，就應急管理工作的重要性和進行災害脆弱性調查的必要性，醫院應急組織體系、工作職責及應急處置流程進行了簡要介紹，強調醫院各部門、各科室要堅持以減少危害、預防突發事件的發生為目標，分級負責、按照部門職能加強防范。其次，他就災害脆弱性分析的評估目的、意義和方法等方面進行了講解。又對常見災害發生的可能性、嚴重性以及醫院的承受能力進行了系統分析，并分別就災害的發生概率、人員傷害、財產損失、服務影響、應急準備、內部反應、外部反應等7項指標評估方法進行了介紹。最后，他就醫院應急領導小組辦公室列出的醫院可能發生的20種災害進行講解，并對此次醫院組織的災害脆弱性調查填寫方法與要求逐一明確，大家對醫院受到某種潛在災害影響的可能性以及發生災害后所出現的嚴重程度和醫院的承受能力有了明確判斷，使調查工作更切合醫院實際、調查結果更準確。

     培訓結束后，參培人員對醫院災害脆弱性調查表進行了現場評估，之后醫院應急領導小組辦公室將根據大家的評估情況進行統計并量化分析，形成醫院災害脆弱性分析報告，醫院將以此對所有應急預案進行修訂，確保應急工作扎實有效。

     此次培訓使大家認識到應急工作是一項長期實踐工作，也是醫院質量與安全管理的重要工作之一，加深了全員對應急處理各個環節與程序的理解，對員工應急能力提高、醫院應急預案體系及制度完善有著重要意義。