7月29日下午， 2019年度中期工作總結(jié)暨學(xué)科建設(shè)座談會(huì)在西安高新醫(yī)院保障樓三樓會(huì)議室順利召開。臨床科室主任、護(hù)士長及各科骨干參加了座談會(huì)，就科室上半年的工作情況、人員梯隊(duì)及業(yè)務(wù)開展情況、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、亟待解決的問題等，分別做了匯報(bào)和討論，主要行政職能部門參與討論，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，就科室經(jīng)營發(fā)展的數(shù)據(jù)、醫(yī)療質(zhì)量與安全、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院維護(hù)等方面給予分析，指出科室需要改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)。馬院長對(duì)各科室學(xué)科發(fā)展規(guī)劃提出了中懇的建議及期望，范總針對(duì)醫(yī)院二期建設(shè)投入使用后科室的相關(guān)規(guī)劃安排進(jìn)行了條分縷析，對(duì)部分上新大樓及老院區(qū)的人力資源配置、床位等提出了建設(shè)性意見，會(huì)議由谷總主持，氣氛輕松、熱烈。

會(huì)議首先是血液科梁英民副院長發(fā)言。梁院長是血液科學(xué)科帶頭人，科主任，副院長，由他帶領(lǐng)的血液科是成立了三年的年輕科室，但在梁院長的帶領(lǐng)下，科室從無到有，不斷發(fā)展壯大；通過診治疑難病例，贏得了患者的口碑，不乏不遠(yuǎn)千里來院就診的患者；通過服務(wù)質(zhì)量提升，提高了患者的認(rèn)可度。對(duì)于未來學(xué)科發(fā)展，梁院長建議在現(xiàn)有血液科的基礎(chǔ)上，組建風(fēng)濕免疫科，充分利用強(qiáng)大的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，引進(jìn)高層次學(xué)術(shù)人才，充當(dāng)領(lǐng)頭雁作用，逐漸形成“一中心兩側(cè)翼”的經(jīng)營模式，不斷做大科室規(guī)模，提高亞專業(yè)能力；通過各種學(xué)術(shù)論壇，吸引更多的中青年醫(yī)師參與病歷討論等活動(dòng)，從而帶動(dòng)科室不斷發(fā)展。

內(nèi)分泌科主任賀清珍就科室目前的運(yùn)行情況及科室發(fā)展遇到的瓶頸進(jìn)行發(fā)言，提出了合理化建議，院領(lǐng)導(dǎo)均一一給予解答。對(duì)于超聲及產(chǎn)科之間存在的問題進(jìn)行溝通解決，為產(chǎn)科發(fā)展解除后顧之憂。兒科、新生兒科、老年病(VIP)科也依次進(jìn)行了討論，院領(lǐng)導(dǎo)就科室的困惑進(jìn)行了剖析，對(duì)即將到來的新老院區(qū)二次規(guī)劃設(shè)計(jì)提出了指導(dǎo)性意見。

    本次座談會(huì)形式新穎、靈活，內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門認(rèn)真聽取各科室反饋的問題，對(duì)相關(guān)問題給予解答，對(duì)部分不能立即解答的問題進(jìn)行記錄，待進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后一并解決，使臨床科室提出的問題能夠落到實(shí)處。這是醫(yī)院首次在院內(nèi)以座談會(huì)的形式進(jìn)行工作總結(jié)及學(xué)科建設(shè)討論，未來幾個(gè)工作日下午，還將持續(xù)進(jìn)行。

    重視學(xué)科建設(shè)，提高科研及教學(xué)能力將是未來一段時(shí)間醫(yī)院工作的重點(diǎn)；規(guī)范醫(yī)療行為、提升醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療工作永恒的話題，是確保醫(yī)院安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。

    院領(lǐng)導(dǎo)指出，這種本著嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)精神的工作座談會(huì)今后會(huì)經(jīng)常舉行。