隨著醫學的發展,很多醫院的供應室與手術室一體化管理或者手術室設有中心供應室,因為我院整體建筑原因只能實行分體配合管理. 近幾年我院將手術室建成潔凈手術室,為了配合潔凈手術室,由供應室向中心消毒供應室轉變.消毒供應室是醫院重要主成部分,向全院供應無菌器材,敷料和其他無菌物品重要的科室,同時承擔著醫療器械的回收,清洗包裝消毒滅菌和發放工作,直接影響醫療和護理質量甚至危及患者的生命.
合理的規劃，有利于醫院的長期發展。由于普外科要擴建，5樓手術室搬至3樓。為了配合手術器械與敷料包的供應，手術室調整了上班時間與人員，而作為在手術室的搭檔，供應室也調整了收送班次數，由收3次器械，改為4次，由早上8點與13點送手術包和器械，改為7點半和13點半。若當天手術較多，我們也會做臨時調整，來配合手術室工作的正常運行。供應室與手術室是一家，如果想要加強大，我們必須團結。
團隊作為一個整體，需要的是整體的綜合能力。不管一個人的能力有多強，如果個人能力沒有充分融入到團隊中，到了一定階段必定會給整個團隊帶來致命打擊。協作溝通作為團隊工作中不可缺少的一部分，可以很好的評估團隊的凝聚力和團隊的協作能力，也是一個團隊能力的客觀提現。故提高團隊的資源共享度是可以讓團隊健康發展，穩定發展的基礎。
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