6s，它是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理模式，被譽(yù)為日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大法寶之一。即：清理、整理、清潔、保持、不斷改進(jìn)、安全。6s不僅僅能改善環(huán)境，優(yōu)化工作流程，提高工作質(zhì)量和效率，更重要的是能夠減少浪費(fèi)，提高全院員工素養(yǎng)，更好的落實(shí)患者安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精益化管理的有效工具和基礎(chǔ)。
開會學(xué)習(xí)6s內(nèi)容制定實(shí)施方案
科積極響應(yīng)醫(yī)院開展6s管理。
持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施6s管理，建立及維護(hù)安全生產(chǎn)的環(huán)境。
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