6s，它是日本企業獨特的一種管理模式，被譽為日本經濟騰飛的兩大法寶之一。即：清理、整理、清潔、保持、不斷改進、安全。6s不僅僅能改善環境，優化工作流程，提高工作質量和效率，更重要的是能夠減少浪費，提高全院員工素養，更好的落實患者安全目標，實現醫院精益化管理的有效工具和基礎。
開會學習6s內容制定實施方案
科積極響應醫院開展6s管理。
持續改進，實施6s管理，建立及維護安全生產的環境。
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